کارگاه جامع مديريت پروژه براساس استاندارد (PMBOK 2008) ؛ 10 تا 14 اسفند

همکاران موسسه

کارگاه جامع مديريت پروژه براساس استاندارد (PMBOK 2008) ؛ 10 تا 14 اسفند

کارگاه جامع مديريت پروژه براساس استاندارد (PMBOK 2008)

خلاصه اي از رئوس مطالب

سرفصل مطالب کارگاه:

درس1: تعریف و مشخصه های پروژه و مدیریت پروژه

درس2: ساختار شکست کارWBS

درس3: مراحل و فرایندهای مدیریت پروژه

درس4: مدیریت برنامه ریزی

درس5: مدیریت و برنامه ریزی محدوده پروژه

درس6: مدیریت و برنامه ریزی زمان پروژه

درس7: مدیریت و برنامه ریزی هزینه پروژه

درس8: مدیریت و برنامه ریزی کیفیت پروژه

درس9: مدیریت و برنامه ریزی ارتباطات پروژه

درس10: مدیریت و برنامه ریزی منابع انسانی پروژه

درس11: مدیریت و برنامه ریزی تدارکات پروژه

درس12: مدیریت و برنامه ریزی ریسک پروژه

درس13: راهبری، هماهنگی و کنترل پروژه

درس14: سیستمهای اطلاعاتی مدیریت پروژه

درس15: گزارشهای پروژه

درس16: معرفی نرم افزارهای مدیریت پروژه

درس17: حل نمونه تست های آزمون PMP

درس18: نکات مهم شرکت در آزمونPMP

اهداف دوره:

تسلط بر تکنيکهاي عملي مديريت، برنامه ريزي و کنترل پروژه

آمادگي شرکت کنندگان جهت شرکت در آزمون PMP‌

مخاطبين دوره:

مديران پروژه ها و برنامه ها علي الخصوص مديران پروژه هاي مهندسي-خريد- ساخت
مديران و کارشناسان ارشد برنامه ريزي و کنترل پروژه سازمان ها
· افرادي که خود را براي آزمون PMP آماده مي کنند.

زمان و هزینه دوره:

زمان دوره: 10 الي 14 اسفند 88

هزینه دوره:485.000 تومان

اساتید کارگاه جامع مديريت پروژه براساس استاندارد ((PMBOK 2008

علي واحدي ديز

داراي مدرک PMP و RMP از مؤسسه مديريت پروژه آمريکا (PMI)

عضو فعال سازمان مديريت پروژه آمريکا (PMI)
عضو تيم تهيه و تدوين ويرايش 2008 استاندارد PMBOK و Portfolio Management
مؤلف اولين کتاب مديريت پروژه با سيستم مديريت ارزش کسب شده در ايران
ارزياب جايزه ملی تعالی سازمانی (EFQM)
مدير پروژه بسط و گسترش استراتژی، مدير پروژه احداث مجموعه ورزشي، مدير طرح و برنامه شرکت ساپکو
و مشاور قائم مقام ارشد مديرعامل ايران خودرو.

مهندس غلامرضا صفاكيش (PMP)

دارا ي مدرك مديريت پروژه حرفه اي از انستيتو مديريت پروژه آمريکا (PMI)

مدیرعامل شرکت ”سرآمدسازان مدیریت داتیس“
عضویت و ارائه مقالات در جوامع بین المللی ارائه بیش از 80 سخنرانی و دوره آموزشی
مدیر پروژه و مدیر مهندسی پروژه در پروژه های توسعه میدان نفتی آزادگان، توسعه میدان نفتی دارخوین فاز 1و 2
بيش از هجده سال مدير پروژه هاي مهندسي در شرکتهاي پروژه محور
استاد گروه برق - الکترونیک دانشگاه شهید بهشتی

مهندس سعيد زماني (PMP)

داراي مدرک مديريت پروژه حرفه اي از انستيتو مديريت پروژه آمريکا(PMI)

· کارشناس ارشد مديريت (MBA) از دانشگاه Royal Roads کانادا
· کارشناس مهندسي صنايع از دانشگاه صنعتي شريف
· داراي گواهينامه مديريت کيفيت و تعالي سازماني (CMQOE) از انجمن کيفيت آمريکا (ASQ)
· داراي گواهينامه مميزي کيفيت (CQA) از انجمن کيفيت آمريکا (ASQ)
· 10 سال تجربه در زمينه برنامه‌ريزي و کنترل پروژه و طراحي، مستندسازي و پياده‌سازي
·سيستمهاي مديريت پروژه و مديريت کيفيت در شرکتهاي مهندسان مشاور تهران رايمند، نورهان صنايع و مشاوران مديريت داتيس.
· سابقه برگزاري بيش از هشتاد دوره آموزشي مديريت پروژه