مجموعه دوره هاي تخصصي مديريت و اجراي پروژه ها (آذرماه 88)

کارگاه جامع مديريت پروژه بر اساس استاندارد PM BOK

خلاصه رئوس مطالب:

درس1:تعریف و مشخصه های پروژه و مدیریت پروژه

درس2:ساختار شکست کارWBS

درس3:مراحل و فرایندهای مدیریت پروژه

درس4: مدیریت برنامه ریزی

درس5: مدیریت و برنامه ریزی محدوده پروژه

درس6: مدیریت و برنامه ریزی زمان پروژه

درس7: مدیریت و برنامه ریزی هزینه پروژه

درس 8: مدیریت و برنامه ریزی کیفیت پروژه

درس9: مدیریت و برنامه ریزی ارتباطات پروژه

درس11: مدیریت و برنامه ریزی تدارکات پروژه

درس12:مدیریت و برنامه ریزی ریسک پروژه

درس 13: راهبری، هماهنگی و کنترل پروژه

درس14: سیستمهای اطلاعاتی مدیریت پروژه

مهندس علي واحدي(PMP)

دارا ي مدرك  مديريت پروژه حرفه اي از انستيتو مديريت پروژه آمريکا (PMI)

• بيش از 10 سال تجربه در زمینه مدیریت پروژه
• عضو فعال سازمان مدیریت پروژه آمریکا (PMI)
• مؤلف اولین کتاب مدیریت پروژه با سیستم مدیریت ارزش کسب شده  در ایران
• سابقه تدریس بیش از 70 دوره آموزشی درسازمانها و صنایع مختلف
• عضو تيم تدوين استاندارد Portfolio و PMBOK   2008  موسسه PMI

مهندس غلامرضا صفاكيش (PMP)

دارا ي مدرك  مديريت پروژه حرفه اي از انستيتو مديريت پروژه آمريکا (PMI)

• مدیرعامل شرکت ”سرآمدسازان مدیریت داتیس“
• عضویت و ارائه مقالات در جوامع بین المللی
• ارائه بیش از 80 سخنرانی و دوره آموزشی
• مدیر پروژه و مدیر مهندسی پروژه در پروژه های توسعه میدان نفتی آزادگان، توسعه میدان نفتی دارخوین فاز 1و 2
• بيش از هجده سال مدير پروژه هاي مهندسي در شرکتهاي پروژه محور
• استاد گروه برق - الکترونیک دانشگاه شهید بهشتی
• §

مهندس پيام نيک روش (PMP)

داراي گواهينامه بين المللي حرفه‌اي PMP از انستيتو مديريت پروژه آمريكا PMI

• § اولين ايراني دارنده گواهينامه بين المللي حرفه‌اي PMI-RMP از انستيتو مديريت پروژه آمريكا PMI
• § مدرس تاييد صلاحيت شده توسط پرفسور ميشل تري و شركت Valense انگلستان
• § برگزار کننده دوره های تخصصی دوره‌هاي مديريت پروژه (زمان، هزينه و ريسك)
• § طراحي و استقرار سيستم‌هاي مديريت پروژه  و تدريس در اين حوزه از سال 1998
• § اجراي پروژه‌هاي مهندسي ارزش و تدريس در اين حوزه از سال 2001
• مديريت و اجراي مطالعات امكان‌سنجي پروژه‌ها از سال 2005
• سابقه همكاري با شركت‌هاي قطارهاي مسافري رجا،‌ ايران‌خودرو و مهندسي ساپتا

مهندس سعيد زماني  (PMP)

داراي مدرک مديريت پروژه حرفه اي از انستيتو مديريت پروژه آمريکا(PMI)

• کارشناس ارشد مديريت (MBA) از دانشگاه Royal Roads کانادا
• کارشناس مهندسي صنايع از دانشگاه صنعتي شريف
• داراي گواهينامه مديريت کيفيت و تعالي سازماني (CMQOE) از انجمن کيفيت آمريکا (ASQ)
• داراي گواهينامه مميزي کيفيت (CQA) از انجمن کيفيت آمريکا (ASQ)
• 10 سال تجربه در زمينه برنامه‌ريزي و کنترل پروژه و طراحي، مستندسازي و پياده‌سازي سيستمهاي  مديريت پروژه و مديريت کيفيت در شرکتهاي مهندسان مشاور تهران رايمند، نورهان صنايع و مشاوران مديريت داتيس.
• سابقه برگزاري بيش از 40 دوره آموزشي در سازمانها و صنايع مختلف
• §

مخاطبين دوره:

حضور در اين کارگاه به افراد زير توصيه مي‌شود:

• مديران پروژه ها و برنامه ها علي الخصوص مديران پروژه هاي مهندسي-خريد- ساخت
• مديران و کارشناسان ارشد برنامه ريزي و کنترل پروژه سازمان ها
• افرادي که خود را براي آزمون PMP آماده مي کنند.

زمان دوره: 11 الی15آذر 88

(از 8:30 صبح  تا 17:00بعد ظهر)

هزینه دوره: 485.000 تومان

شرايط ثبت نام:

علاقمندان به شركت در  اين  دوره ها مي توانند  با  واريز مبلغ در نظر گرفته شده  براي هر دوره به حساب جام  شماره 1607656938 بانك ملت شعبه اندیشه سهروردی (كد 68114) به نام شركت مديريت پروژه آريانا و ارسال فيش تكميل شده به نمابر دبيرخانه در دوره ها ثبت نام نمايند.

1.مهلت ثبت نام و انصراف مكتوب از دوره حداكثر تا 15روز قبل از شروع دوره امكان پذير مي باشد.

2. برگزاري دوره در محل سازمان ها به شكل اختصاصي با هماهنگي قبلي امكان پذير مي باشد.

3. ثبت نام در هر مقطعي كه ظرفيت سمينارها پر شود متوقف خواهد شد لذا پس ازارسال فرم ثبت نام تأييد قطعي شدن ثبت نام به صورت تلفني از دبير خانه استعلام گردد.

دبیرخانه دوره : تهران، خیابان سهروردی جنوبی، ملایری پورغربی،پلاک 37، واحد 4

تلفن : 09-88342908               نمابر 88342913

برای دریافت بروشور دوره اینجـــــــا را کلیک کنید.